Merino inauguró el periodo de Sesiones Ordinarias del Concejo Deliberante de Trelew

10:35 hs

El acto dio inicio con unas palabras el padre Daniel Lanz- Siendo las 10:35 horas, la presidenta del Concejo Deliberante,  Claudia Solís, dio el inicio a la sesión. (53:55)

10:49 hs - (1:07:00)

Tras entonarse las estrofas del Himno Nacional y Provincial, el mandatario inició su discurso, valorando el trabajo realizado por el cuerpo legislativo "a pesar de las diferencias ideológicas y político-partidarias con la oposición, se llevaron adelante importantes ordenanzas y se modificaron otras que atrasaban el desarrollo de la ciudad", dijo. 

Merino mencionó que se aprobaron: los nuevos pliegos de contratos de concesión para los servicios públicos esenciales, como lo son el transporte público de pasajeros y la recolección de residuos, la adhesión a la Ley Provincial de Inversión Turística para estimular la actividad, la creación del Distrito Logístico Trelew, la reducción a una de la cantidad de ordenanzas que regían las habilitaciones comerciales, la ordenanza de uso de suelos y la cesión de tierras linderas al Parque Industrial para la creación e instalación de la Zona Franca. 

Merino también detalló, que "ante la caída de los ingresos, decidimos avanzar con rigurosidad con las obras proyectadas". Afirmó que se realizó bajo "una política de responsabilidad financiera, evitando comprometer fondos que no podamos garantizar plenamente".

10:50

Merino comenzó mencionando los controles vehiculares realizados desde el área de Tránsito y Transporte, se llevaron adelante, en conjunto con Guardia Urbana, la Policía del Chubut y la Agencia de Seguridad Vial.

"Con la incorporación de un decibelímetro, pusimos en marcha el operativo “Ruidos Molestos” para reducir la contaminación sonora causada por motos y vehículos. Esta iniciativa busca proteger el bienestar de la comunidad, con especial énfasis en adultos mayores y personas con autismo", enfatizó Merino. Tambien mencionó el refuerzo en  los controles en taxis, remises y transporte urbano.

"Desde el área de Bromatología, Inspecciones y Abasto, se está garantizando la seguridad e higiene de todo lo que se consume en la ciudad, controlando y haciendo cumplir las normas", dijo el mandatario, aclarando que no "se busca perseguir o recaudar, lo que necesitamos es ordenar". 

Se registró un volumen importante de reclamos ciudadanos, con un promedio de 20 denuncias mensuales, que posibilitó que se intervenga en lugares en los que el intendente mencionó que  se encontraron alimentos en mal estado, vencidos, falta de higiene o espacios sin habilitar. "Se está avanzando en la disminución de la clandestinidad y control para evitar casos de Síndrome Urémico Hemolítico. Se dictan todos los meses cursos y capacitaciones en manipulación de alimentos", dijo. 
" Desde Zoonosis, en 2025 logramos alcanzar 5.000 castraciones, con 22 salidas del quirófano móvil, 10.886 desparasitaciones, 3.366 vacunaciones antirrábicas más un trabajo de concientización", enfatizó. "Se refaccionaron y construyeron nuevos caniles, se arreglaron los pisos, techos, paredes y patio de recreación, para garantizar comodidad y condiciones higiénico-sanitarias aceptables", enfatizó, informando que tambien "este año se logró adoptar a 155 animales. 156 con Séneca, una perrita que adopté y es de gran compañía".

Respecto a la Terminal de Ómnibus, "hoy se están llevando adelante importantes refacciones por primera vez en la historia. Desde la Terminal pasan 57.284 colectivos por año, lo que hace que un total de 1.775.315 de pasajeros utilicen las instalaciones", dijo Merino. 

"El ingreso a las plataformas de colectivos estaba destruido, el edificio se llovía, estaba invadido de palomas, los baños eran insalubres y una supuesta zona comercial estaba ocupada de manera ilegal y arbitraria por una sola persona, sin habilitación comercial y sin pagar un solo servicio. Se procedió al desalojo del mismo y se inició el proceso de refacción. Trelew va a tener una terminal de ómnibus digna y de calidad para los pasajeros locales, regionales y nacionales", enfatizó.  

11:00

"En el año 2.025 arribaron al Aeropuerto Almirante Marcos A. Zar 2.226 vuelos y embarcaron desde esta ciudad 130.040 pasajeros. Por ello, hemos decidido asumir la responsabilidad política de resolver los problemas estructurales y de personal surgidos durante nuestra gestión. Se designó desde el municipio, una persona que técnicamente mantiene la operatividad del sistema de balizamiento y 2 personas que operativamente mantienen el desmalezamiento preventivo", dijo el mandario. Mencionó que se repararon las posiciones N° 1, 2 y 3 de la plataforma, que venían sufriendo el desgaste desde el año 74, con una importante obra sobre la posición N°1, que comprende la utilización de la manga. "Gracias a estas acciones, se logró mantener la operatividad de la estación aérea, las 24 horas, los 365 días del año", manifestó. 

También, se firmó un acuerdo con la línea aérea JetSmart y estamos gestionando con otras líneas que permitirán vuelos directos a Córdoba y al sur de nuestro país.

"Hoy contamos con un Centro de Monitoreo con 280 cámaras que funcionan las 24 horas del día, con 7 puntos fijos: uno en la entrada del Dinosaurio, uno en el Planetario, uno en la Terminal, uno en la Laguna Cacique Chiquichano, uno en el Municipio, uno en el CEDETRE y uno en la base de Guardia Urbana"; dijo el mandario. 

También destacó el trabajo de los Bomberos Voluntarios: "El año pasado el cuartel, vivió un momento muy difícil, por la incertidumbre de no poder acceder al cobro de la tasa de bomberos.  Ahí estuvimos, al lado de ellos, iniciando las gestiones y presentaciones necesarias junto al Ministerio de Gobierno Provincial, para que el servicio siguiera teniendo su continuidad. Y lo logramos". 

"Vamos a enviar al Concejo Deliberante un proyecto de ordenanza para poder utilizar como depósito judicial los vehículos y motos retenidas, en el marco de procesos de verificación vial y documentación, a cargo y disposición de la jurisdicción provincial y el tribunal de faltas, con el fin de que, transcurrido seis meses sin ser reclamados por sus propietarios, el municipio previa anuencia del tribunal de faltas proceda a utilizar vehículos retenidos con destino al control, patrullajes y rondines de la Guardia Urbana", adelantó. 

"Tener más vehículos nos va a permitir aumentar el patrullaje mixto de Guardia Urbana y la Policía del Chubut, para poder implementar el “Programa Ojos en alerta”, que consiste fundamentalmente en llegar en 5 minutos a lugares donde la comunidad alerta sobre una situación sospechosa", informó. 

11:05

Desde la Coordinación General de Políticas Públicas informaron que se completó el proceso licitatorio del Servicio de Recolección y Transporte de Residuos Sólidos Urbanos, que fue adjudicado a la empresa ASHIRA. El nuevo contrato se hizo efectivo el 16 de septiembre y el 1 de noviembre comenzó a operar el servicio renovado. Destacaron que se logró regularizar la prestación “luego de 10 años de sucesivas prórrogas”, lo que permitirá mejorarla y garantizar previsibilidad por la próxima década. Además, se incorporó la separación de residuos en húmedos y secos, reforzando el compromiso ambiental del Municipio.

También Mencionó que se concretó la licitación del Servicio de Transporte Urbano de pasajeros, firmándose un nuevo contrato de concesión con la empresa 22 SRL después de 20 años. Según indicó, esto posibilitó optimizar y ampliar el servicio, extendiéndolo a más barrios e incorporando desde este año nuevas unidades equipadas con rampas para personas con discapacidad y conexión a internet.

En cuanto a la Empresa de Servicios de agua, cloaca, luz, sepelio y alumbrado público, se encuentra bajo intervención judicial a pedido del Ejecutivo. Merino señaló que la medida fue “necesaria e inevitable”, debido a una administración “pésima e ineficiente” que, durante 14 años, no abonó deuda alguna a CAMMESA por la energía suministrada. Además, se denunció la falta de elecciones internas por intentos de irregularidades, el uso político de la prestataria “regalando energía a cambio de votos” y la facturación de obras que “nunca se hicieron”, situación denunciada en la Justicia por la concejal Claudia Solís.

Merino mencionó que la intervención permitió firmar un convenio de pago para evitar multas y embargos, habilitando además el acceso a créditos para inversiones y la posibilidad de contratar energía a generadoras privadas a menor costo. Actualmente se proyectan obras como la iluminación de la avenida 9 de Julio, el acceso oeste y la senda recreativa de la calle Murga, el recambio de luminarias por tecnología LED para reducir un 30 % el consumo, la instalación de medidores inteligentes y la creación de una tarifa social, con el objetivo de extender los servicios a sectores que los esperan desde hace años.

11:11

Entre los logros de la Secretaria de Hacienda, Merino destacó la "decisión política de eliminar 55 cargos políticos: 43 Subprogramas, 11 Programas, una Coordinación y 120 contratos. Además de eso, no hubo un solo ingreso a planta permanente, y aquellas vacantes que van quedando por empleados que se van jubilando, no se cubren". 

A esto le sumó la decisión, de implementar retiros voluntarios

11:14
El intendente Merino puso en valor el trabajo realizado en mantenimiento urbano y limpieza, al señalar que durante 2025 se retiraron 25.167 toneladas de basura, poda y escombros, y se intervinieron 1.565 cuadras de ripio para mejorar la transitabilidad. En ese marco, recordó el estado en que recibió el municipio: “¿Se acuerdan que cuando iniciamos la gestión estaba todo roto y destruido? Hoy se mantiene y si se rompe, se arregla”. Remarcó que la política se sostiene “mayoritariamente con recursos propios” en los 54 barrios de la ciudad.

En materia ambiental, destacó la puesta en marcha de “una importante política ambiental que la ciudad jamás había tenido”, basada en un plan integral de educación, gestión y control. El antiguo basural fue transformado en un Centro de Recepción de Residuos Sólidos con 4.000 ingresos controlados, lo que permitió reducir en un 80 % su impacto y dejar de ocupar tierras privadas. Además, con el nuevo sistema de separación en origen se recuperaron más de 180.000 kilos de materiales reciclables.

Merino subrayó también el fuerte eje en educación ambiental. A través de programas como “Eco Educar” y el Plan de Educación Ambiental se alcanzó a 7.500 estudiantes y 420 docentes en 60 instituciones. “Todas estas políticas públicas, nos permiten contar con una ciudad más limpia y sustentable”, afirmó, al tiempo que resaltó el ahorro económico y el menor costo de disposición final de residuos.

En cuanto a infraestructura y servicios públicos, mencionó la colocación de nuevos semáforos, la limpieza de canales que no se intervenían desde hacía 20 años y la recuperación de plazas y espacios emblemáticos como el Parque Laguna Cacique Chiquichano. También anunció para 2026 la sincronización de semáforos en la avenida Hipólito Yrigoyen, un plan integral de señalización y la continuidad de obras de pavimento y mejora de calles de ripio, junto con el fortalecimiento de la separación de residuos para consolidar el cambio cultural ambiental.

11:21
En el eje de Planificación y Desarrollo Urbano, el intendente Merino remarcó que la gestión asumió sin un plan de infraestructura para el crecimiento de la ciudad y que, desde entonces, trabajan con una lógica clara: “planificamos fijando prioridades” y con una premisa central: “una obra que comenzamos es una obra que terminamos y que pagamos”. Destacó el plan de pavimentación —como la calle López y Planes, que conecta avenidas clave— y el acceso vial al Hospital de Alta Complejidad María Humphreys, subrayando: “Obra iniciada, obra terminada y obra pagada”.

También puso en valor la finalización de proyectos postergados durante años, como la obra de agua en Loma Grande y Drofa Dulog, que permitió que “la escuela N°64 y los vecinos de zona de chacras tengan agua potable”. En infraestructura deportiva y sanitaria, resaltó la recuperación del Centro Deportivo Trelew (CEDETRE) y la construcción del primer Vacunatorio Municipal, insistiendo en la misma idea de responsabilidad financiera y ejecución completa de las obras.

Sobre la Terminal de Ómnibus, detalló el avance por etapas —refacción de ingreso, mejoras estructurales y futura renovación de fachada— y aseguró que los espacios comerciales serán concesionados “mediante licitación abierta, de manera ordenada y transparente, sin privilegios”. En paralelo, mencionó proyectos estratégicos como el Plan Hídrico Trelew y nuevas plazas, junto con reformas normativas para ordenar el crecimiento urbano y fomentar la inversión privada.

En materia habitacional, señaló que la ciudad arrastra un fuerte déficit y destacó la regularización del Loteo Belgrano en cuatro etapas, afirmando que el municipio está pagando por primera vez esas tierras y que ya se abonó la mitad de las cuotas. "Llevamos paga la cuota N°7 y llegada la N°10 ya podremos comenzar con los trámites de escritura", destacó.

“Esta gestión comenzó a solucionar y a dar respuestas concretas a problemas que vienen de 12 años de desidia”, expresó, proyectando además el plan “Tu casa, Tu título” para otorgar más de 200 escrituras.

Finalmente, anunció nuevas obras para 2026: cordones cuneta en varios barrios, ampliación de redes de gas en zonas críticas como Moreira 1, 3 y 4, continuidad del plan de pavimentación y modificaciones al código de edificación para reducir burocracia. 

11:37
En el eje de Producción, Merino destacó la creación del servicio municipal de maquinaria agrícola para pequeños productores, señalando que permitió trabajar “más de 100 hectáreas” y mejorar la eficiencia sin necesidad de maquinaria propia. También subrayó el descuento del 50% en el impuesto inmobiliario para chacras productivas, que alcanzó a 71 productores, y la recuperación de 25.567 kilos de frutas y verduras junto al Mercado Concentrador, destinados a asistencia social, por un valor estimado de 78 millones de pesos.

En el área comercial, remarcó la modernización del Estado con la Ventanilla Única de Habilitaciones Comerciales: “Antes una habilitación tardaba entre 6 y 8 meses. Hoy se habilita en 15 días”, logrando —según afirmó— reducir “un 84% la burocracia inactiva”. Desde diciembre se registraron 40 aperturas y 20 cierres de comercios, además de cambios de titularidad, consolidando un esquema más ágil y digital.

Uno de los anuncios centrales fue el avance del Distrito Logístico, que “hoy está jurídicamente constituido”, con consorcio aprobado e inscripto y próximas obras de cerramiento y pórtico de acceso. Merino sostuvo que “Trelew es un punto estratégico para la logística de la región, de la Patagonia y del país”, y vinculó esta iniciativa con la radicación de empresas y la generación de empleo. En la misma línea, destacó la cesión de 165 hectáreas para la Sub Zona Franca, destinada a empresas que agreguen valor a productos como pescado, carne o lana, con beneficios impositivos y eliminación de gravámenes.

Respecto al turismo, señaló que en 2025 se avanzó en el Plan Estratégico 2025-2032 y en el posicionamiento de la ciudad como destino. Destacó que Trelew fue sede del 28° Encuentro de la Red Federal de Municipios Turísticos y que se reforzó la identidad paleontológica con la instalación del Tyranotitan en el Parque Laguna Cacique Chiquichano y el trabajo conjunto con el Museo Egidio Feruglio en eventos y congresos.

Para 2026, anunció la continuidad del agregado de valor en cadenas productivas, la digitalización de trámites para chacras, la creación de un Mapa Productivo y nuevas acciones para fortalecer la marca ciudad. Además, confirmó que seguirán trabajando con la Cámara de Industria y Comercio en el Centro Comercial a Cielo Abierto y que se mejorarán las instalaciones del Centro Astronómico para su futura concesión, consolidando una estrategia integral de desarrollo económico y turístico.

11:45
En el área de Desarrollo Humano y Comunitario, Merino destacó que en 2025 se reforzó el trabajo territorial y se recuperaron espacios clave en los barrios. Subrayó la refacción de Centros de Promoción Social y la reinauguración de los centros de día REMEMBRANZA y LA RAZÓN DE MI VIDA, donde junto a CAMINITO “concurren diariamente más de 100 adultos mayores”. Remarcó que es “una política pública concreta de esta gestión, mejorar la calidad de vida de los adultos mayores”, brindando alimentación, talleres y colonias de vacaciones.

En materia de asistencia social, señaló que se fortaleció la trazabilidad y transparencia en la entrega de ayudas: en 2025 se distribuyeron 36.674 módulos de alimentos, 980 vales de gas y 69.530 kilos de leña. Además, se creó un Registro Digital de Ayudas con 14.794 personas registradas, que permite seguir “detalladamente el circuito desde el armado del expediente hasta la compra y luego distribución”. También se reabrió el área de Discapacidad y se creó un Banco Comunitario de Tecnologías de Apoyo.

En políticas de niñez y adolescencia, resaltó la participación en el proceso MUNA de UNICEF, que reconoció al municipio como “Municipio comprometido con la niñez y la adolescencia”. Se inauguró la primera Juegoteca Barrial y, mediante el Servicio de Protección de Derechos, se atendieron 550 situaciones nuevas, con miles de intervenciones, entrevistas y oficios, consolidando una red de respuesta ante vulneraciones.

En cuanto a vivienda y género, informó que se realizaron más de 250 inspecciones y 239 entregas de materiales para mejoras habitacionales, priorizando familias vulnerables. Desde el Centro Integral de la Mujer se asistió a 932 víctimas de violencia de género y se alojó a 43 mujeres. En discapacidad, se atendió a 1.450 personas con ayudas técnicas y subsidios. “Se trabaja sobre la problemática social… sin sacarnos ni publicar ni una foto. No nos aprovechamos nunca de las necesidades para hacer política”, afirmó.

Para 2026, anunció la continuidad y ampliación de estas políticas: capacitaciones en género en vecinales, creación de un banco de prótesis y órtesis, formación laboral en el Centro Integral de la Mujer y la puesta en funcionamiento de nuevos CPS, incluyendo la refacción del de Planta de Gas, con el objetivo de que todos los centros estén operativos y fortaleciendo el abordaje social en territorio.

11:53

Merino destacó que la Secretaría de Bienestar Integral tuvo “una gran actividad en relación al bienestar de la comunidad”, articulando Eventos, Deporte, Cultura, Educación y Salud. Subrayó que “después de muchos años la ciudad volvió a tener importantes eventos”, consolidando propuestas como el “Festival del Carnaval y el Canto”, la “Expo Deportes 2025”, la “Fiesta del Pingüino” y la “Feria del Libro y las Artes”. Además, gracias a la inversión en escenarios y sonido, se realizaron 400 intervenciones técnicas en actividades municipales y solidarias.

En materia deportiva, resaltó programas como Plogging, corridas, galas de boxeo y talleres municipales, junto al acompañamiento a clubes barriales. Señaló la cesión de tierras a clubes históricos y la seguridad jurídica para instituciones que esperaban respuestas desde hacía años. También puso en valor la recuperación del Centro Deportivo Trelew (CEDETRE), que hoy permite disputar partidos oficiales y que “miles de jugadores tengan la experiencia del juego en césped sintético”.

Merino afirmó que “la cultura volvió a ser una política de gestión”, con más de 237 actividades y 82 talleres culturales que convocaron a más de 3.000 vecinos. Destacó especialmente la creación del Archivo Histórico Municipal y la Biblioteca de Autores Regionales, señalando que allí “hoy honramos nuestra historia, la valoramos y la cuidamos”. También remarcó la afluencia de visitantes en los museos y el fortalecimiento de la identidad local.

Desde Salud, se impulsaron controles, vacunación y el programa “Trelew Ciudad Cardioprotegida”, que capacitó a 360 agentes en RCP y DEA. Se realizaron 2.614 controles en la Estación de Salud y múltiples acciones preventivas. En Educación, continuaron programas como “Educar para la Democracia” y actividades masivas que, según detalló, alcanzaron a más de 20.000 personas, entre estudiantes, familias y niños en jardines y centros juveniles.

Para 2026, anunció la segunda etapa de refacción del Gimnasio Municipal N°1 para contar con albergue, la habilitación del Vacunatorio Municipal, que propondrá llevar el nombre Dr. Raúl Sarries, y la creación del ente autárquico “TRELEW DEPORTES”. También anticipó un consorcio público-privado para el CEDETRE y la remodelación del Natatorio Municipal, que “pasará a ser el más importante de toda la Patagonia”, junto a la reciente inauguración del Espacio Joven como ámbito de contención y recreación.

12:03
Desde la Coordinación General de Relaciones Institucionales, Merino destacó la continuidad de las políticas de convivencia con instituciones locales y un rol activo en capacitación y empleo. Señaló que el objetivo es “generar habilidades que acercan y ofrecen al sector privado mano de obra capacitada”, para “disminuir la brecha entre la falta de trabajo y la necesidad del sector privado en contar con personal idóneo”. 

También remarcó el acompañamiento a soldados y excombatientes, agradeciendo “su presencia institucional en cada acto y en cada evento de nuestra ciudad”.

En materia de empleo y formación, informó que se concretaron 146 inserciones laborales, se capacitó a 1.611 vecinos y a 302 empleados municipales. Desde el Punto Digital se brindaron capacitaciones en alfabetización digital, formación laboral, educación y salud, además de asistencia en trámites nacionales, provinciales y municipales. A través del Campus Virtual se dictaron 14 cursos y talleres para ampliar el acceso a la capacitación en todo el territorio.

Respecto al impulso emprendedor, señaló que se asesoró a 289 personas y se fortaleció el Paseo Ferial Trelew, donde participan 118 feriantes con puestos regularizados, avanzando en la formalización tributaria y sanitaria. El paseo realizó 104 ferias y colaboró en 19 eventos con la participación de 348 emprendedores, además de capacitaciones junto a organismos como el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria y el Instituto Nacional de Tecnología Industrial.

Para 2026, anunció que se incrementará en un 40% la cantidad de egresados en capacitaciones, con una meta de 600 personas por semestre, fortaleciendo la inserción laboral articulada con el sector privado. Se incorporarán seis nuevas capacitaciones con certificación del Ministerio de Educación, entre ellas Topografía, Informática para Todos, Instalador de Cielorrasos de PVC y Neuroventas con Marketing Digital.

Finalmente, adelantó que se promoverá el empleo inclusivo y se consolidará una red de cooperación con instituciones educativas y organizaciones sociales. Además, se elaborará una ordenanza para Ferias de Emprendedores y se creará el Registro Municipal de la Feria del Barrio La Laguna, con reglamento y administración propia, para fortalecer y ordenar la actividad ferial en la ciudad.

12:06
Merino inició este tramo agradeciendo a las juntas vecinales por su compromiso y vocación de servicio: “son quienes nos reciben diariamente… para avanzar con mejoras para nuestros barrios”. También reconoció la paciencia de los vecinos ante demoras en las respuestas, asegurando que, “sin poner excusas, estamos y seguiremos trabajando”.

Destacó que 2025 fue un año clave en materia institucional, al concretar elecciones vecinales “de manera ordenada, transparente y con el debut de la boleta única de papel”. Como resultado, 19 barrios quedaron representados por nuevas autoridades y 11 renovaron sus mandatos, fortaleciendo la participación democrática en cada sector de la ciudad.

En infraestructura barrial, subrayó la recuperación de dos espacios deportivos históricos: el Gimnasio del Barrio Progreso y el del Barrio Primera Junta, este último tras años de abandono e incluso usurpación. “Hoy después de más de 10 años son y serán espacios de deporte y de contención para los vecinos”, afirmó, remarcando que la ciudad cuenta ahora con cinco gimnasios importantes para uso comunitario.

De cara a 2026, anunció que junto a las vecinales se impulsará un programa de deporte y recreación para niños y jóvenes, enfocado en la contención y el desarrollo barrial. Además, adelantó la creación de un estatuto para las Juntas Vecinales, que establecerá un reglamento de convivencia formal entre el municipio y las vecinales, y entre las propias instituciones.

12:08
Merino explicó que desde la Coordinación de Gabinete e Intendencia se trabaja de manera transversal con todas las áreas del gobierno, mediante “un tablero de control y seguimiento de las acciones y actividades”, organizando mesas de trabajo que permiten un abordaje interdisciplinario e integral. Este esquema, sostuvo, mejora la planificación y el cumplimiento de los objetivos de gestión.

También resaltó el rol de la coordinación en la imagen institucional del municipio, no solo por las mejoras edilicias —“pintando y ordenando el palacio”— sino por el trabajo administrativo y de atención al público desde Mesa de Entrada y el Centro de Atención Ciudadana, como puertas de acceso directo para los vecinos.

Destacó además el desempeño de Ceremonial y Protocolo, que garantiza que “todos los eventos institucionales sean de excelencia”, y el área de Comunicación, que cumple un papel clave para fortalecer el vínculo con los vecinos y los medios, difundiendo las acciones del municipio de manera clara y constante.

Finalmente, anunció que en 2026 se continuará profesionalizando el equipo con capacitaciones en políticas públicas y se sostendrá la calidad institucional, con el objetivo de “estar cerca de cada reclamo y demanda de los vecinos de la ciudad”.